סדנאות לארגונים

תמיכה במנהיגים ליצירת שינוי

שינויים בארגון יכולים להיות אחת המשימות המאתגרות ביותר שיש למנהל . רוב המנהיגים לא מבינים את ההשפעה שיש לשינויים ארגוניים ומבניים על הארגון ועל עצמם . תכנית זו תעזור למנהל לזהות ולבנות את סט כישורים וחשיבה שמנהיגים צריכים כדי לעשות שינוי מוצלח.

בתכנית זו נלמד:

• להעריך את ההשפעה שיש לשינוי עליך כמנהיג/ה ,והשינויים הקטנים שאתה יכול לעשות כדי לשפר את יכולת העמידה שלך בתנאי  לחץ.
• 6 הצרכים האנושיים החשובים ביותר וכיצד לנהל את אלה בתקופה של שינוי
• איך להוביל את עצמך ואת הרגשות שלך כאשר הסביבה החיצונית שלך אינה ודאית
• מדוע רוב המנהיגים לא מצליחים לתקשר את המסר הנכון לצוות במהלך השינוי , וכיצד לטפל בטעות הזאת
• כלים מעשיים לאימון צוות באמצעות שינוי מעבר

הסוד להוביל את עצמך קדימה לקראת ביצועים גבוהים עם אינטליגנציה רגשית

יכולת להוביל צוות בצורה יעילה היא רק השתקפות של כמה טוב אתה מוביל את עצמך. הבעיה היא שרוב האנשים מעולם לא למדו כלים יעילים להוביל בעצמם. מחקרים התנהגותיים מראים כי 80% מהדרך להגיע למטרה הוא פסיכולוגיה ו20% בלבד הוא אסטרטגיה. סדנה זו תתן לכם את הכלים  להוביל ב-80% בהצלחה.

טכניקות NLP  מתקדמות(Neuro Linguistic Programming ) יוצגו בסדנה זו  שיתנו למשתתפים כלים וטכניקות  שיעזרו להם להסתכל על ארועים מנקודות ממבט שונות  שיעזרו להם ליצור שינוי מנטלי רגשי , ולכן  גם שינוי התנהגותי מיידי. משתתפים יעזבו את מרגישים מועצמים ויוכלו ליצור תוצאות שבעבר נראו מחוץ להישג יד , או אפילו בלתי אפשריות.

בסדנה זו , תוכל לגלות :

• כיצד לנהל את עצמך ולשפר התוצאות שלך במהירות
• כלים מעשיים (שבאמת עובדים )להוביל את עצמך
• טכניקות מוכחות לנהל את הרגשות שלך, במיוחד במצבים קשים
• הסודות לשבירת דחיינות
• המפתחות ליצירת הגשמה, בעבודה

הסוד כיצד להביו את עצמך ולתקשר עם אחרים

כבר נאמר כי "המידה שבה אתה מבין את עצמך, תהיה המידה שבה אתה תבין אחרים ". כאשר אתה יכול, למעשה, להבין אחרים , אז אתה יכול לתקשר, ולהשפיע ברמה הרבה יותר עמוקה. סדנה זו תגלה לך את הסוד כדי להבין את עצמך ואחרים באמצעות מבחן אישיות DISC. המשתתפחם יגלו ויבינו מה מניע אותם ומה המוטיבציה שלהם ושל אחרים באמצעות מודל שיטתי של תבניות  התנהגות. ידע זה ייתן למשתתפים רמה חדשה של מודעות עצמית וכלים מעשיים על מנת להבטיח שהתקשורת בין עצמם ואחרים היא מקצועית ויעילה.

במהלך הסדנה  נגלה :

• סגנון ההתנהגות המועדף עליך (זה אולי יפתיע אותך )
• 4 סוגי תקשורת שאנשים מעדיפים , ואיך להשתמש עם כל אחד מהם
• הסודות לזיהוי סגנון אישיות כהרף עין
• 3 טעויות לא לעשות אחד עם כל אישיות ואיך להימנע מהם
• 2 המניעים הפנימיים של כל סגנון וכיצד להשתמש בם כדי להניע את עצמך ואחרים
• נקודות החוזק הייחודיות של כל פרופיל וכיצד לנצל אותם לביצועי שיא

6 המניעים של קריירה הגשמה וביצוע

להבין מה מניע אותך זה חיוני כדי להגיע לרמה הגבוהה ביותר של ביצועים והגשמה מקצועית. מנהיגים רבים מוצאים את עצמם במצב שמשאיר אותם לא מסופקים ולא בטוחים איך לשנות את מצבם . עם זאת, את הסוד להנות  ממה שאתה עושה וגם להיות טוב בזה, נעוצים בהבנה של המניעים האישיים שלך. בסדנה זו , נדון במסגרת עוצמתית שהיא תכנית לזיהוי איך אתה יכול ליהנות מהעבודה שלך ולבצע אותה ברמה שאתה באמת רוצה.

בסדנה זו , תגלה:

• 2 מניעים קריטיים של אושר במקום העבודה ולמה רוב העובדים מקבלים את זה לא נכון
• אסטרטגיות פשוטות לשיפור הערך האישי שלך בארגון ( גורמות לך להרגיש גדול ובולט )
• דרך אלגנטית להבין מדוע חלק מהעובדים הם מעורבים יותר מאחרים - ומה לעשות בקשר לזה
• הטעות מספר אחת שמנהלים עושים כשהם מנסים לשפר את המעורבות בקבוצות שלהם וכיצד להימנע מכך
• איך לבנות את מוטיבציה חזקה וביצועים גבוהים בעצמך מבלי להישחק

מיומנויות אימון חיוניות למנהיגים

בסביבה התחרותית של היום זה לא מספיק טוב "לנהל" את הצוות שלך .המנהלים צריכים גם לאמן ולהוביל  את הצוותים שלהם. סדנה זו תתן עקרונות מפתח לאימון צוות לעבר מטרות ארגוניות על מנת לחגיע לתוצאות וביצועי שיא. המשתתפים יקבלו ארגז כלים מקצועי  שיעזור להגיע ללב הבעיה וליצור פתרונות יצירתיים במהירות. כלים אלו ישפרו את יחסי עבודה ויתנו יעילות ותכליתיות לצוות ולארגון. 

בסדנה זו , תוכל לגלות: 

• מיומנויות אימון חיוניות כדי להוביל את הקבוצה שלך לקראת תוצאות מהירים
• " דפוס החשיבה ' -ההבדל העיקרי בין אימון וניהול
• 3 שאלות מפתח להשאיר את העובדים ממוקדים , במיוחד כאשר יש מהמורות מתרחש
• איך להימנע מהטעויות הגדולות שמנהלים עושים בניהול ובאימון
• המודל GROW ( המתודולוגיה ליצור שינוי

כלים מעשיים וטכניקות חדשניות  ליצירת שינוי התנהגותי בצוות עובדים במהירות